FSC-CCOO Sector Administración General del Estado | 23 julio 2026.

CCOO-AEAT PROPONE 2ª

    Ante la imposibilidad de plasmar una propuesta global, vamos a esbozar los ARGUMENTOS por los que CCOO-AEAT entiende que es imprescindible un incremento de RETRIBUCIONES y esperamos las aportaciones del resto de OOSS para plantear esa ANSIADA PROPUESTA CONJUNTA

    14/07/2026.
    HI 56

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    La situación en la Agencia Tributaria, no por conocida deja de ser LAMENTABLE para muchos. Lejos de esa Leyenda Urbana que circula por el resto de la AGE de que en la AEAT se gana mucho dinero, está la realidad que padece más de la mitad de la plantilla de personal Funcionario como podemos ver en el primer cuadro la Hoja informativa adjunta.

    Como podemos apreciar más de la mitad de los puestos de Carrera Horizontal en la AEAT están en el puesto de Entrada o en el Primer tramo (hemos incluido a los Inspectores de Cartera, puestos de NO Singularizados y de Concurso). Más de 12.000 puestos están acaban de entrar o están en el primer peldaño de carrera en la AEAT y llevan así más de 7 años TODOS, y algunos más de 10 años.

    Como se puede comprender esta situación es, además de INJUSTA, INSOSTENIBLE.

    Aunque si profundizamos un poco en la trascendencia que tienen estos datos, podemos apreciar que las circunstancias NO son las mismas para todos.

    Si pasamos a analizar las Retribuciones de cada colectivo comprobamos que el trato no es parecido entre los diferentes grupos. 

    En primer lugar, analizamos los DOS primeros tramos –más del 50% de los puestos de Carrera-, donde vemos como los Cuerpos con menor poder adquisitivo son los que menos incremento perciben al cabo de un año de permanecer en la AEAT, pero es que la desproporción en estos Tramos es ABISMAL. 

    Los grupos C2 apenas llegan a un 8%; los C1 no alcanzan el 12%; los A2 están por encima del 26% y en el colectivo de A1 hay un trato más ESCANDALOSO si cabe pues entre Cuerpos del mismo Grupo los del CSIHE perciben una subida por encima del 68% el resto de A1 apenas llegan al 14% partiendo del mismo puesto de Entrada. 

    Sirvan como ejemplo estas tablas de la falta de reconocimiento del trabajo, esfuerzo, dedicación y eficiencia del conjunto de la plantilla, esto parece un coto privado para una élite, y NO es que los primeros Tramos del CSIHE estén bien tratados, pues en algunos casos llevan más de 15 años en el mismo tramo. 

    Pero es que al resto nos tienen anclados desde hace años en sueldos que NO SE CORRESPONDEN CON EL NIVEL DE EXIGENCIA LABORAL DE LA AEAT y eso NO SE PUEDE CONSENTIR.

    El Director acaba de llegar, pero NO es nuevo, conoce la casa y no debe permitir que esta situación se perpetúe, es el momento de actuar, de demostrar el respeto que la Dirección de la AEAT tiene por su plantilla, de reconocer el trabajo que desarrollamos y adecuar nuestras retribuciones que llevan bloqueadas desde el año 2007. Pero además es el momento de ORGANIZAR esta casa, en la AEAT se trabaja en equipo y por ello las retribuciones DEBEN ser PROPORCIONALES. 

    Desde CCOO-AEAT, proponemos una reestructuración de los Complementos Específicos para adecuarlos a las actuales exigencias laborales de la AEAT, como decíamos en la Hoja anterior, las condiciones laborales han cambiado respecto a 2007 y debemos adecuarlas, para esto NO se necesitan autorizaciones, esto NO implica cambios de puesto, esto simplemente es valorar adecuadamente NUESTRO TRABAJO y el esfuerzo continuado de una plantilla que ha soportado durante todos estos años incrementos de cargas de trabajo superiores a lo normal sin obtener ni una compensación. 

    Por ello, y estando abiertos a las ideas del resto de Organizaciones Sindicales para mejorar, incrementar o modular la propuesta de CCOO-AEAT, volvemos a plantear el modelo PROPORCIONAL que llevamos tiempo presentando en nuestras propuestas y que entendemos debe permitir que cada uno de los miembros de la plantilla de la AEAT vea reconocido adecuadamente su trabajo y se sienta realizado y orgulloso de pertenecer a la Agencia Tributaria.

    La Propuesta de CCOO-AEAT es muy sencilla, partimos del C. Específico del Inspector D+ y a partir de ahí aplicamos el mismo porcentaje a cada puesto, que permita subir las retribuciones de TODA la plantilla, estableciendo una relación PROPORCIONAL entre TODOS los Puestos de Trabajo de la AEAT, ASÍ DE SIMPLE.

    Y aunque podamos parecer pesados, entendemos que es preciso repetir esta MÁXIMA.

    Desde CCOO-AEAT, entendemos que todas las Organizaciones Sindicales tenemos una responsabilidad para con la plantilla, no es solo protestar y decir “que hay de lo mío”; no es solo ir a los juzgados; no es solo convocar movilizaciones y que se sumen el resto de Organizaciones; no es solo pedir unidad de cara a la galería.

    Como OOSS debemos plantear soluciones y sobre todo buscar una propuesta para mantener una posición conjunta. Por lo que desde CCOO-AEAT planteamos nuestras reivindicaciones y las ponemos a disposición del resto de OOSS para que se posicionen, mejorándolas, recortándolas y en definitiva madurarlas para elevarlas conjuntamente a la Administración con el objetivo de conseguir romper el bloqueo institucional de una vez por todas con el nuevo Director General.

    ¿Cómo vamos a negociar SI NO HAY UNA PROPUESTA, O UNA RECOPILACIÓN DE REIVINDICACIONES?

    Así que, como les gusta decir a algunos:

    EL QUE PUEDA HACER, QUE HAGA PERO SI NO, QUE SE VAYA.

    Documentación asociada

    ccoo propone 2

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